Китаец. Незримая война - Евгений Колесов Страница 3

В конце апреля в стране был введен режим самоизоляции, но соблюдали его не все. Сильно страдал малый и средний бизнес. Главком говорил о мерах его поддержки, но они были очень незначительны. Это я понимал как человек, долгое время проживший в Китае под прикрытием бизнесмена. Смертность в Москве от якобы коронавируса была на уровне 30–60 человек в сутки. Прогноз пика эпидемии приходился на конец апреля — середину мая.

— Знакомься, — указал рукой Спицин на человека, сидевшего на одном из четырех стульев у стола, приставного к генеральскому. Я подошел в указанном мне направлении, протягивая руку.

— Полковник Назаров, — представился я, глядя ему прямо в глаза.

— Генерал-лейтенант Мартов Виталий Андреевич, — ответил он, не отводя взгляда и протягивая руку.

Мы поздоровались.

— Присаживаетесь, — предложил Валерий Петрович, указывая нам на стулья.

Мы сели друг напротив друга.

— Что-то в нем не то… — заговорил генерал-лейтенант.

— Не узнаешь? — спросил Спицин.

— Вроде не он, — засомневался Мартов и усмехнулся.

Оба генерала говорили так, как будто меня не было в кабинете.

— Ладно, — махнул рукой мой командир, — не буду тебя дурачить — мы ему немного подправили метрику: ушки подтянули, прижали, скулы чуть-чуть, носик малость. Так, на всякий случай. Здравая идея родилась у его куратора Минина… как, Алексей Петрович?

— Сергей Анатольевич, — напомнил я.

— Молодец, помнишь, — рассмеялся генерал.

— Я с ним знаком, пересекались по Западной Европе лет двадцать назад. Толковый мужик, хитрый, — поделился воспоминаниями Мартов.

Я улыбнулся внутри, признавая, что мой учитель — человек хитрый. Слишком уж долго я прожил в Китае и, пожалуй, в этом вопросе мыслил по-китайски. Там хитрость считается вершиной мудрости.

Я не виделся с ним с той самой встречи, как мы расстались у Никифорова. А после моего возвращения на службу не стал ворошить старое, он не выходил на связь, я тоже не счел нужным это делать, дабы не докучать.

— Вот Минин и предложил подправить метрику на всякий случай, — почему-то довольно сказал генерал. Даже с какой-то радостью в голосе. — Не сразу узнал, а, генерал? — рассмеялся, глядя на гостя, Спицин.

— Хорошо придумано. Провидец ваш Минин. Как в воду глядел, — похвалил генерал Мартов.

— Полковник, — обратился ко мне Спицин.

Я встал.

— Сиди, сиди, — сопроводил он слова жестом руки. — Поступаешь в полное распоряжение генерал-лейтенанта Мартова.

— Слушаюсь, — сказал я.

Мы с Мартовым встали. Генерал Спицин вышел из-за стола.

— Ну, полковник, давай обнимемся, не знаю, куда тебя забирает Мартов, но… — Спицин многозначительно посмотрел на генерал-лейтенанта. — Надеюсь, скоро вернет целым и невредимым!

Мы обнялись. Генералы пожали друг другу руки, и я с Мартовым покинул кабинет моего начальника.

— Вещи где? — поинтересовался Мартов.

— В кабинете, — ответил я.

— Берите, и жду вас на подземке. На моей машине поедем.

События развивались слишком стремительно.

Мы с генералом вместе дошли до лестницы, он пошел вниз, я наверх. Быстро взяв вещи и положив в портфель коробку конфет, я спустился на парковку. Машина справа мигнула фарами, я подошел, сел справа на заднее сиденье. Машина плавно покатила в неизвестность.

Разные подразделения ГРУ так и не могут привыкнуть сокращенно называть свою службу ГУ. Все мои коллеги и знакомые называли наше ведомство по-старинке — Главное разведовательное управление, ГРУ.

Вторую букву в свое время «отрезал» от нас небезызвестный министр обороны. Впрочем, еще большие разрушения коснулись самой структуры управления. Сократили цвет спецназа, нещадно увольняли офицеров. К 2011 году из семи тысяч офицеров ГРУ, служивших в управлении после развала Союза, остались всего две тысячи, было практически уничтожено управление радиоэлектронной разведки. Почти на 40 % сократили части ГРУ, ответственные за закордонную работу агентов. Приостановили исследования в специализированном НИИ, подчиненном ГРУ. Процессы были катастрофическими.

Что это? Попытка избавиться от управления и его сотрудников, которые много знают и могут? У этой версии есть обоснование: вероятно, кому-то не нравилась информированность офицеров военной разведки о заказных убийствах, финансировании военных кампаний, работе оппозиции и вообще подноготной российской власти.

Еще одна версия причин развала ГРУ — активная работа по ослаблению России со стороны западных стран. Можно сказать, месть. Слишком уж активничало ГРУ в 2010-х годах. В 2018-м сотрудников управления обвиняли в попытке повлиять на выборы в Америке, взломах и хакерских атаках на серверы американской демократической партии, антидопингового агентства, Международного арбитражного суда, приписывали также отравление Скрипаля в Великобритании, который, к слову, и сам был сотрудником управления.

До переезда в новую штаб-квартиру военной разведки управление было разбросано по 15 зданиям, размазанным по Москве. Несмотря на открытие комфортной штаб-квартиры, превосходящей по техническому оснащению штаб СВР, некоторым сотрудникам места в ней все же не хватило. Поэтому приходилось совершать вот такие автопереезды.

Разные подразделения ГРУ раскиданы по городу и его окрестностям. Поэтому меня сейчас и везли неведомо куда.

С чего вдруг я потребовался генералу Мартову, отвечающему за нелегальную разведку, в том числе и в Китае, я не догадывался. Последние несколько лет я почти не касался темы Китая. На нелегальную работу меня также не рекомендовали.

Ехали молча. Я не стал спрашивать, куда мы едем, потому что, во-первых, это неважно, во-вторых, у меня не выходили из головы цифры украденных и загнанных в офшоры сумм губернатора Василенко. Мы копали по нему очень долго, схема, которую он и его ОПГ применила, в какой-то степени новаторская. Он, вероятно, один из первых придумал, как использовать криптовалюту в выводе денег из страны. Если схема наберет популярность, то, во-первых, искать деньги станет очень тяжело, а во-вторых, криптовалюта сильно поднимется в цене. Я вспомнил, как в марте 2016 года, по совету одного знакомого, купил монеты эфириум на десять тысяч долларов. Тогда одна монета стоила 14 долларов или что-то вроде этого. А в середине января 2018-го я продал монеты по восемьсот долларов за штуку. Можно было подождать и продать по тысяче с лишним, но я решил не рисковать. Да, если и прочие казнокрады додумаются до криптовалютных схем, работа нашего отдела сильно усложнится. Ладно, пусть сначала додумаются, а там и мы что-нибудь предложим.

— Китайский не забыли? — напугал меня генерал неожиданным вопросом, тихо сидевший все то время, что я размышлял.