Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них - Екатерина Ледокол

Предисловие

Как узнать свою самую сильную компетенцию и монетизировать ее? Как создать собственный проект и увеличить доход? Что такое инновации, как их внедрять в бизнес и привлекать инвестиции? Как создать персональную стратегию развития в кризисный период и ускорить изменения?

Сегодня мир охватила пандемия, спровоцировав системный кризис на всех континентах. Мировые агентства снижают рейтинги компаний-лидеров и прогнозы по росту ВВП ведущих держав. Общество одновременно погрузилось в кризис социальный, экономический и психологический. Закрытие границ, самоизоляция, падение цен на нефть, разорение фондов и рекордное снижение акций крупных компаний — это последствия вируса, изменившие картину мирового порядка.

«Черный лебедь», прилетевший с портового города Ухань, обнажил мировые проблемы. Рынок был перегрет, но никто не ожидал такого снижения котировок. В 2021 году страны Европы планировали отказаться от семидесяти процентов углеводородов в пользу возобновляемых источников энергии, но процесс должен был идти постепенно.

Многие сотрудники, отравленные на удаленную работу, не вернутся на свои позиции, часть бизнесов будет закрыта. Тренд на удаленную работу активно внедрялся представителями малого, среднего и крупного бизнеса в рамках последнего десятилетия, однако сегодня он стал объективной реальностью для сотен миллионов. И эти навыки будут очень полезны в последующий период.

Почему, несмотря на время подъема или спада, в экономиках мира только два процента из ста от населения Земли достигают успеха? Почему такое маленькое количество людей живут в достатке? Почему еще меньшая доля имеет доступ к инвестициям? Возможно, все зависит от того, как прошло детство человека, какой опыт он получил, какие установки были заложены. Последние исследования показывают очень высокий потенциал развития детей в раннем возрасте. Каждый ребенок излучает притягательную энергию, но не каждый взрослый способен донести ее до зрелого возраста и трансформировать в достаток.

В одном из последних интервью Джек Ма говорил, что родился в простой китайской семье, к моменту его взросления Бил Гейтс уже построил свою империю и реализовал все, о чем только мечтал Джек. Но это его не остановило. Обычный китайский предприниматель ставит себя в один ряд с богатейшим человеком на планете и ищет решение, как догнать его. Он выбирает лучшего, не идет на компромисс. Для понимания: обычная семья из Китая питается рисом, иногда — овощами и практически никогда не видит мясо, лишена большого количества базовых благ. Многие не знают, как себя мотивировать проснуться рано утром, как поставить цель, найти новую работу? А здесь маленький китайский мальчик ставит сверхзадачу и достигает ее.

Ты хочешь жить лучше соседа? Или лучше самого богатого человека в мире?

Разные цели и разные мотивации. Джек знал, что нужно пробовать еще и еще. Он решил заниматься доставкой товаров, но почта Китая ему отказала. Джек нашел решение в частном секторе. Он обошел максимальное количество частных компаний доставки и попробовал убедить каждую, три компании согласились. Уникальное качество — осознавать себя маленькой частичкой огромного рисового поля, найти в себе силы вырваться из этого миллиарда и стать лучшим не только в своей стране, но и во всем мире. А история с Уолтом Диснеем, которому отказали триста два раза, прежде чем он получил первое предложение?! Последние двадцать лет его компания не покидает двадцатку мировых лидеров по росту капитализации.

Джефф Безос начал с доставки книг, затем постепенно освоил рынок доставки всего ассортимента товаров. А в начале? Ведь также имело место сложное решение покинуть известную компанию и уехать в провинциальный район, обосноваться на складе и вручную налаживать первую доставку товара. В период пандемии его компания удвоила выручку.

Одно из интересных качеств состоятельных людей — не останавливаться. У них нет в словарном запасе любимой многими фразы «меня всё устраивает». Скорее, их всё и всегда не устраивает, можно сделать лучше, продавать больше, доставлять быстрее, презентовать интереснее.

Постоянное желание совершенствоваться, тысячи случайных встреч, знакомств и событий способствуют тому, что в итоге ты достигнешь своего и запустишь «воронку везения».

Изучение биографий бизнесменов показывает, что они тестируют максимальное количество идей, контактов и создают большое поле потенциально возможных позитивных решений. Это одно из важных направлений персональной стратегии развития. И когда ты ежедневно планомерно нарабатываешь связи, структурируешь их, подчиняешь идее продвижения твоих проектов, то трансформируешь их в молекулы денег. Крупный или мелкий бизнесмен превращается в завод по переработке связей, информации и капитала для выпуска оригинального продукта.

В третьем тысячелетии выживут гибкие, сбалансированные и обладающие широким горизонтом мысли индивиды. Как стать лучшей версией себя и сформировать «воронку везения»? Читаем и применяем на практике.

Как жить в мире 5G? Кто станет самым эффективным лидером? Каков алгоритм инновационного лидера? На что обращают внимание инвесторы? Семь правил составления успешной стратегии.

Базовые тезисы для каждого работающего или начинающего предпринимателя, а также инвестора, оценивающего проект, сегодня заключены в семь пунктов, описанных ниже. Десять недель жесткого карантина определили правила последующего десятилетия, и каждому важно ориентироваться на них.

Никого уже не интересуют место и время создания продукта, важно качество и скорость производства и доставки. Именно поэтому выживут компании, способные на период пандемий вести операционную деятельность без поступлений денежных средств или с существенными задержками, а также быстро сворачивающие и разворачивающиеся бизнесы, четко понимающие процессы, места их оптимизации и быстро улавливающее боль рынка и реагирующие на неё.

В масштабе от личности к государству будут востребованы:

• самые креативные, способные работать в разных условиях и на разных территориях специалисты;

• территории, регионы с комфортными условиями налогообложения, конкурирующие со столицами;

• страны с более комфортными правовыми режимами в целом, поддерживающие инновации, малое и среднее предпринимательство.

Крупные и средние компании и корпорации, среди которых Боинг, Airbnb, сеть отелей Хилтон сообщили о сокращении штата на тридцать процентов. Российские компании следуют основным тенденциям рынка: так, ПАО «Сбербанк» и ПАО «Мегафон» сообщили о сокращении премий для топ-менеджмента и ведут постепенно сокращение персонала, которое в отечественной практике обычно не афишируется. Пандемия закончится, но автоматизация останется.