Кризис – и Ты победитель. Удвоение прибыли твоего предприятия в трудное время - Гульви Никлассон

Те, кто в этом мире доходит до вершин, – это те, кто, проснувшись утром, высматривают те обстоятельства, которых им хочется, а не обнаружив их, создают их сами.

Дорогой читатель, твое решение детально ознакомиться с содержанием этой книги, несомненно, является достойным и правильным. Значит, ты на самом деле решил изменить свою жизнь к лучшему, жить в кризис так, как хочется именно тебе.

Эту книгу я писала в соавторстве с Романом Масленниковым с искренней надеждой, что ты не просто ознакомишься с изложенными в ней советами и рекомендациями, но и начнешь действовать, сделав, тем самым, свою жизнь и жизнь близких тебе людей лучше. Можешь не сомневаться, что твои целенаправленные решительные действия приведут к позитивным изменениям во всех сферах жизни в кризисный период. Важно помнить, что недостаточно просто знать, что следует делать, важно обязательно действовать, опираясь на имеющиеся знания.

Обязательно напиши мне, отправь электронное письмо или запишись на мой вебинар, где сможешь поделиться тем, как использовал извлеченные из моей книги уроки.

С уважением и верой в твой успех, Гульви Никлассон.

Спад – это когда ваш сосед теряет работу, кризис – когда работу теряете вы.

Сегодня можно услышать множество различных рассуждений о кризисе в России. Проблему рассматривают с разных сторон, советуют, в каких банках, в какой валюте лучше держать свои сбережения, дают прогнозы на ближайшее будущее, от которых, собственно, не веет большим оптимизмом. И в столь непростых условиях каждый из нас должен понять природу кризиса, его положительные и отрицательные стороны.

Кризисы имеют довольно продолжительную историю, которую мы в рамках этой книги разбирать не будем. Экономика циклична, за ростом неизбежно следует спад и наоборот. Бизнес-цикл (рост и падение) занимает около 5 лет.

Я проживаю в Швеции. «Быть рожденным в Швеции в XX веке – это ощущение, должно быть, сравнимо с крупным выигрышем в лотерею», – так выразился один из американских экспертов по вопросам общественного развития. Хочется искренне верить, что Швеция сохранит свое положительное своеобразие и в XXI веке, веке, отмеченном усилением глобализации.

Швеции удалось остаться в стороне от обеих мировых войн. Особенно благоприятными были для нее первые три десятилетия после Второй мировой войны. Это был уникальный период непрерывного экономического роста.

Небольшая скандинавская страна Швеция извлекла из войн выгоду. Результаты роста были распределены между населением страны по системе, не знавшей себе равных во всем западном мире. Это была система, обеспечившая действительно широкое и всеобщее благосостояние с сильно дотированным школьным образованием, здравоохранением, дошкольным воспитанием и заботой о престарелых. В итоге Швеция получила самые высокие в мире налоги и одни из наиболее высоких продолжительность и уровень жизни населения, наряду с самым равномерным в мире распределением доходов, а значит – всеобщее благосостояние. Такой вариант развития получил название «третьего пути». По сути, это была узкая нехоженая тропинка между капитализмом и социализмом. Швеция стала своеобразной экспериментальной лабораторией, в которой проводились многочисленные реформы, нередко повторявшиеся в других частях планеты.

Это небольшая страна, зависящая от внешнего мира через внешнюю торговлю, инвестиции и безграничные рынки капитала. Таким образом, на Швецию оказывает существенное влияние экономическая ситуация в мире.

В этой книге я хочу поделиться опытом, который получила, переживая кризис 2008 года. Он затронул и Швецию. Однако благодаря умелому ведению бизнеса, использованию разных приемов, этот кризис обеспечил мне возможности для роста. За год до кризиса я дала старт своему бизнесу, связанному с предоставлением услуг пенсионерам и инвалидам. Не секрет, что это наименее защищенное звено в любом обществе. Жизнь этих людей наглядно отражала все общественные проблемы в кризисный период. Уважение к людям, понимание, что это наиболее ценный ресурс, позволило мне плавно пережить сложный период, встать на ноги. Мы, мелкие и средние предприниматели, не знали детально о методах, используемых акулами бизнеса. Ведь будь у меня необходимая информация и технологии раньше, свой путь кризиса был бы пройден существенно легче.

Такие крупнейшие предприятия как Икея, Эриксон, Вольво достойно вышли из кризиса. Вообще, многие крупные мировые компании совершили экономический, финансовый прорыв именно в период кризиса.

Как бы парадоксально это ни звучало, но для многих такой период – отличная возможность увеличить свой капитал. При этом для большинства – это тяжелое время, когда следует ограничивать себя во многом. Думаю, очевидно, что каждому хочется попасть в первую группу и выжать все самое полезное. Но как это сделать? Как не только выжить в кризис, но и увеличить свою прибыль?

Все мы идем к своей цели разными путями. Они у всех отличаются, но никому не удается дойти до конца, не столкнувшись с препятствиями. Нет трагедий – есть только уроки. А проблемы – это лишь возможности и перспективы.

Прошедший 2014 год был очень сложным для экономики России, самих россиян. Многие уже ощутили кризис на себе. В силу разных неблагоприятных факторов растут цены, а единственное, что остается без изменений – это зарплаты. В таких условиях нужно срочно предпринимать меры, чтобы защититься от кризиса!

Чтобы успешно справиться с проблемами, следует, в первую очередь, знать, по каким причинам они возникли. В нашем случае важно понимать, какие факторы влияют на кризис. Только так мы сможем сделать прогноз касательно его усиления или окончания.

Итак, основные причины современного кризиса:

– внешние долги России;

– санкции со стороны Евросоюза и США;

– кризис на Украине;

– огромная зависимость экономики страны от сырьевых ресурсов;

– снижение привлекательности для инвесторов.

Экономика России находится в условиях высокой турбулентности. Это означает, что дна у кризиса нет, поскольку он охватил все стороны жизни: показал неэффективность внутреннего управления, сопровождается изоляцией и падением цен на нефть, санкциями.

Мы, простые граждане, не можем повлиять на наше правительство, которое действует по своим законам. Кризис уже наступил, и нам надо выжить.

Мне было очень интересно мнение моего учителя-наставника, с которым я переживала кризис 1998 года. Стоит отметить, что у него много работ, касающихся кризиса 2014–2015 гг. В одно из своих статей он описывает свои наблюдения за функциями денег и за тем, как трансформация функций будет менять рынки, и что необходимо делать в этих условиях.