Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли - Куртис Джонсон Страница 2

Мы специализируемся на защите людей и их интересов, на урегулировании споров, на альтернативном арбитраже [3]и на обеспечении выполнения взятых обязательств, осо­бенно в тех сферах, куда предпочитает вмешиваться го­сударство. В международном смысле, мы остаемся сильны на Сицилии, с целью увеличения коммерческого потенциала, расширяя свое присутствие по миру. Это — Наше Дело. Очень жаль, что порой законодательство пе­реводит нашу деятельность в разряд преступной, выбра­сывая тем самым нас на встречную полосу движения.

Твое дело — легальный мир бизнеса, мир банков и кор­пораций, не очень-то и отличается от Нашего Дела, разве только что наши люди выходят на пенсию лишь посмерт­но. Но это различие касается конца жизненного пути, а начало его и там и здесь абсолютно одинаково. Сперва ты находишь место, с которого начнется твое восхождение наверх, иначе говоря, находишь правильную работу. Для того чтобы найти правильную работу, тебе надо пра­вильно оценить свои сильные стороны, образование, опыт, навыки, оценить себя как личность, взвесить свои связи. Затем сведи все это в резюме, напирая на количе­ство и качество своих достижений (подтвержденных на­градами, грамотами, призами, именными стипендиями, общественной деятельностью, занимаемыми должностя­ми и всем таким прочим). Можешь немного преувели­чить, это никогда не помешает.

Обозначь для себя (но только для себя одного) свои потенциально слабые стороны, свои уязвимые точки. По­думай, как превратить их в достоинства, если они вдруг всплывут во время собеседования. И постоянно работай над тем, чтобы их устранить, не рассчитывая при этом на постороннюю помощь. В Нашем Деле мы частенько по­могаем людям исправить их недостатки, попутно устраняя и их носителя. Наш метод может показаться излишне су­ровым, но зато он дает стопроцентную результативность, а результат — это наше все!

Выясни все, что только возможно, о своем потенциаль­ном работодателе, от места его рождения до любимой марки белья его секретарши или секретаря, и правильно используй эту информацию при всякой возможности — в переписке, в телефонных разговорах, при встречах.

Стильно оформи сопроводительное письмо к твоему резюме, как и письмо по итогам собеседования, отправ­ляемое после него. Проще говоря — не жмись, потраться на дорогую бумагу и хороший принтер. И не забудь вло­жить в свое послание частичку личного тепла, приписав в конце несколько строк от руки.

Если тебе известны конкуренты, которые намеревают­ся увести из-под твоего носа облюбованное место, немед­ленно изобрети хитрый, полный коварства, план устране­ния (пока что речь идет об устранении их кандидатур от рассмотрения, не более того). Для этой цели может по­дойти вовремя сделанный намек, искусный слив инфор­мации или же легкая похвала, пусть даже и незаслуженная. Разумеется, хвалить надо умеючи, так, чтобы из процесса рассмотрения не выпала бы твоя собственная кандидатура. В том случае, если твои соперники компе­тентны, не забывай о них — ведь они достойны того, что­бы впоследствии стать твоими подчиненными.

Когда ты наконец-то получишь желаемую работу, не забудь отправить по благодарственной открытке всем по­тенциальным работодателям, потратившим время на рас­смотрение твоей кандидатуры. Вежливость обходится не­дорого, а кто знает, что случится в будущем...

Правила поведения для младших, что в Нашем, что в Твоем Деле одни и те же: закрой рот, открой глаза, про­чисть уши, застегни ширинку, подтяни штаны и делай, что велено. Разумеется, как и в любом другом бизнесе, млад­шие обязаны всячески пригибаться (как говорится, у них должна быть нравственность шлюхи и манеры учителя танцев), однако с течением времени, по мере твоего про­движения вперед, и ты станешь парнем, который подстав­ляет свою задницу для поцелуев. Скорее всего, именно та­кова твоя цель, как и цель любого из нас, в какие бы одеж­ды мы ее не облекали.

Пока ты молод — наблюдай за жизнью, учись у нее. Узнай что почем, пойми мотивы движущие реальными людьми в реальном мире. Заруби на своем носу, вне зависимости от его размера: глаза следует держать открытыми, а рот — за­крытым. Делай себя, обзаводись нужными связями, из­бавься от недостатков. Вначале для этого от тебя потребу­ется много усилий, но со временем, поверь, станет легче. Настолько, что самой тяжелой твоей задачей станет борь­ба со скукой.

В начале карьеры каждому из нас больше чем когда- либо нужна поддержка Capo — наставника, патрона, ребе, святого отца. Стало быть, прежде чем научиться командо­вать, ты должен научиться подчиняться. И возьми себе за правило — никогда не оставлять в своей команде человека, который не научился выполнять приказы, вне зависимости от его компетенции, особенно если он талантлив.

Когда Capo дует, ты гнешься... или ломаешься.

Когда Capo горячится и выходит из себя, ты стоишь на месте и потеешь.

Когда Capo смеется, ты улыбаешься (как минимум).

Все сказанное выше — всего лишь иллюстрации к посту­лату, гласящему, что подчиненные должны подчиняться. Но не перебарщивай, чтобы не вызывать у Capo подозре­ний своим излишним раболепством. Чрезмерный прогиб может обернуться поцелуем смерти, ведь избыточная вежливость равнозначна абсолютной грубости.

Беседуя с Capo, открывай рот только после того, как к тебе обратились. Беседуя с посторонними, высказывайся только в поддержку позиции Capo, или помалкивай. Если нужна дополнительная информация, предоставляй ее только после того, как тебя спросят. Иначе говоря, in fondo [4], находясь в основании пирамиды власти, ты оста­ешься вассалом своего льеж-лорда [5] или его сюзерена. Ос­таешься до тех пор, пока не вскарабкаешься вверх.

Существует итальянская поговорка«Trattaconquellichesonomigliodetiefagli», которая переводится пример­но так: «Общайся с теми, кто лучше тебя, и плати по всем счетам». Этот принцип хорошо определяет твои отноше­ния с руководителем. Твердо усвой, что ни одна из постав­ленных тебе задач, не может быть настолько ублюдочна и, образно говоря, кровава, чтобы дать тебе право сомне­ваться, при ее выполнении. Поскольку Capo важен для твоего будущего, ты должен постоянно доказывать ему, что уважаешь, понимаешь и ценишь его.

Что ты станешь делать, когда по злой иронии судьбы твой первый наставник встанет на пути твоего развития, на пути твоей карьеры? Ответ может быть только один — валить его, не раздумывая. У него своя судьба, своя карь­ера, а у тебя своя.