Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса - Александр Растяпин Страница 50

– Прислушивайтесь, присматривайтесь, отслеживайте знаки, которые посылает Вам судьба. Это те вехи, которыми отмечены направления и на которые, необходимо опираться в процессе движения, чтобы Ваше желание осуществилось.

...

Если нам требуется передышка при движении к цели, цель выбрана неверно. Путь к верной цели не предполагает усталости…

Глава 16.3 Если смысл миссии состоит только в накоплении материальных благ – это не МИССИЯ, а стяжательство…

– Миссия:

1) заставляет нас задуматься о смысле нашей жизни и осознать ее в перспективе,

2) помогает изучить и понять себя, свои внутренние желания и ценности,

3) указывает на пути достижения цели и способствует определению основных понятий цели.

– Миссия организации – это сформулированные утверждения, раскрывающие ее основные предназначения в обществе и исповедуемая в ней система ценностей, отличающая ее от других организаций.

– Миссия состоит из двух основных положений:

1) поле деятельности – обозначает характер предоставляемых услуг. Сюда входят партнеры, потребители, поставщики…

2) отличительные особенности: а) чем она отличается от подобных, б) чем она лучше подобных, в) что выигрывает потребитель, взаимодействующий с этой организацией.

– Миссия – это причина, на основании которой, организация должна существовать в этом мире. Она должна мобилизовать, объединять и мотивировать сотрудников для достижения целей организации.

...

Попытки женщины заработать деньги не для своего удовольствия, а для того, чтобы прокормить семью, независимо от того, успешны они или нет, – истощают женскую энергию и ведут к разочарованию…

Миссия должна быть устремлена в будущее. Ее не стоит привязывать к временному, сомнительному. Она должна опираться на выполнение интересов клиентов.

– Два основных правила создания миссии: она не должна иметь основной целью получение прибыли и она не должна противоречить основным законам вселенной…

– Миссия помогает распознать наши истинные желания и отделить главное от второстепенного.

...

Если у нас нет цели, мы похожи на флюгер, который крутится из стороны в сторону…

Глава 16.4 В мотивациях и целях должны присутствовать интересы других людей. В противном случае цели и МОТИВАЦИИ ошибочны…

– Мотивация – это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутренних факторов.

– Она подразумевает решение проблемы без обдумывания, независимо осуществимо это или нет.

– В мотивациях наших действий должны присутствовать интерес, наслаждение, вызов, которые нам ставит жизнь в виде задач…

– В мотивации желательно ввести мысль о позитивном общении с людьми…

– Говоря о возможностях, мы должны учитывать уровень препятствий. Если препятствия слишком малы, работать неинтересно. Мотивация уменьшается. Если препятствия слишком велики, возникает чувство неверия. Мотивация снова уменьшается.

– Многочисленные проигрыши снижают мотивацию.

– Мотивация – это создание у членов организации внутреннего побуждения к действиям по достижению целей организации.

– Это энергия желания, необходимая для того, чтобы что-то сделать или изменять.

– Мотивация в психологии опирается на внутренние ценности. Ценности – это наши внутренние потребности, которые мы удовлетворяем, когда что – либо делаем.

У ценностей есть два критерия:

1) если я что-то делаю, я расту,

2) я делаю то, что не вредит окружающим.

...

Человек, который не любит свою работу, не работает, а только числится…

– Ценность – это не выдумка, это что-то наше. Когда мы думаем об этих ценностях, нам хочется что-то делать.

...

Если Вы тратите все свои силы и время на то, чтобы помешать кому-либо, достичь его целей, у Вас может не остаться ни сил, ни времени на осуществление собственных целей…

Глава 16.5 НАМЕРЕНИЯ, УТВЕРЖДЕНИЯ, с присутствием ЖЕЛАНИЯ – дойдут до подсознания…

Намерение, утверждение работают даже, если мы в это не верим, но эффективность в этом случае резко снижается.

– Борн напоминает, «когда мы не только держим в уме наше новое убеждение, но и пропитываемся им до глубины души, оно обретает колоссальную силу».

– Имейте достаточную уверенность, чтобы сказать «я», это покажет силу характера и способность брать на себя ответственность за принятые решения.

– Позитивность цели опирается на утверждение, а не на отрицание.

– Уберите приставку «не» из Ваших формулировок. Подсознание не понимает шуток и не воспринимает приставку «не».

– Если Вы напишите «я не хочу быть бедным», подсознание воспримет это как «я хочу быть бедным». И начнет действовать, притягивая в Вашу жизнь различные обстоятельства, которые в итоге непременно сделают Вас бедным.

– Используя некоторые убеждения, мы способны превратить трудные задачи в невыполнимые.

– Убежденность, не опирающаяся на переменчивые чувства, является фундаментом, на который мы опираемся, двигаясь к цели.

– Перевести свои дела из «надо» в «хочется» лучше всего поэтапно. Сначала «не хочется, но надо». Затем в «надо, потому что хочется», и только затем в просто «хочется».

...

Если у нас нет цели, мы будем не автором, написавшим роман своей жизни, а персонажем этого романа, писанным другим автором…

– Основные принципы создания намерений, утверждений:

– Не используйте приставку «не»…

– Формируйте намерения в первом лице в настоящем времени.

– Намерения должны быть четкими, простыми, понятными, не содержать двусмысленности и быть не сложными для повторения.

– Оформите намерения в уме яркими мысленными образами. Они должны быть только позитивными.

– Обязательно заканчивайте фразами, что намерения будут благоприятными для меня, всех людей и всего мира.

– Условия для исполнения наших желаний, намерений:

– отсутствие внутренних и кармических преград, готовность принимать задуманное,

– отсутствие внешних ограничений на получение желаемого.

ПРИМЕР:

– Намерение, утверждение:

– «Я сильно желаю и предпочитаю -

– Убрать свои негативные эмоции,