Холакратия. Революционный подход в менеджменте - Брайан Дж. Робертсон Страница 51

За удивительную ясность и полезность метода GTD, не говоря уже о принятии холакратии в самом начале ее истории и отличном предисловии к этой книге, выражаю особую благодарность Дэвиду Аллену. GTD – великолепный пример той системы, которую я старался выстроить с помощью холакратии: неизбежное открытие и кодификация самых естественных способов обработки, организации и осмысления многочисленных факторов, задействованных в нашей жизни. Я искал для организации коллектива такие же «законы природы», как те, что метод GTD предложил для самоорганизации; труды Дэвида стали для меня неиссякаемым источником вдохновения, а также подарили холакратии некоторые термины и ключевые понятия.

Искренне благодарю Тома Томисона, сооснователя HolacracyOne, который всегда меня подталкивал в нужных направлениях и был практически идеальным противовесом моему энтузиазму. Он критиковал холакратию на ранних этапах так, как никто не решался, и эти дружеские дискуссии способствовали развитию и ясности базовых правил и процессов холакратии, а мне помогли дифференцироваться от своего творения. Том сыграл ключевую роль в создании HolacracyOne и в опытном исследовании многих приемов и методов, которые мы в настоящее время используем для перевода организаций на холакратию. Его безграничное сочувствие и альтруизм служили мне и многим другим огромной поддержкой в этой работе.

Я благодарен всем моим деловым партнерам, которые вступили в HolacracyOne и помогают реализовать ее цель в мире, за энергию, поддержку и непрерывную упорную работу. Особенно хочу поблагодарить Алексию Боуэрс, которая с самого начала с нами, а также Карилен Мейс, Оливье Компаня и Дебору Бойар, которые присоединились на ранней стадии и внесли значительный вклад в общее дело, в особенности в качестве первых консультантов по холакратии после меня и Тома. Спасибо Льюису Хоффману за ценное участие в разработке программного обеспечения, а еще больше за открытость, которая создавала прекрасную рабочую атмосферу и стала для меня примером. Также хочу поблагодарить первых лицензиаров, которые помогли распространить холакратию в мире, особенно Бернара-Мари Шике, Дьедрика Янсе и Анну Макграт. Поклон Деннису Уиттроку, благодаря заступничеству и поддержке которого мы смогли провести первые тренинги в Европе.

За поддержку моих первых исканий в области холакратии и за то, что (почти всегда) терпели меня, пока я ставил эксперименты над нашей компанией, благодарю сооснователей Энтони Мокина и Алексию Боуэрс и наших самых сосредоточенных на процессе разработчиков гибкого программного обеспечения Билла Шофелда и Гарета Пауэлла. Выражаю благодарность также всем, кто работал в нашей компании за годы ее существования, поскольку постоянные эксперименты, которые привели к созданию изящной системы, сами по себе порой были далеки от изящества.

За книги и работы, которые сыграли ключевую роль в моем собственном пути к совершенствованию организаций, благодарю Линду Беренс, Барри Ошри, Питера Сенге, Патрика Ленсиони, Джима Коллинза и Эллиота Жаке.

За уникальные модели и концепции, которые в конечном счете помогли мне осмыслить создаваемую мной систему и понять, что в ней работает, хочу отметить труды Эрика Бейнхокера, Нассима Николаса Талеба, Кена Уилбера, Мюррея Ротбарда и Людвига фон Мизеса.

За огромный вклад в самоорганизацию, гибкое планирование и связанную с ним смену схемы мышления благодарю многочисленных первопроходцев в области гибкой разработки программного обеспечения, в частности Кента Бека, Мэри Поппендек, Кена Швабера, Джеффа Сазерленда и Майка Кона.

Выражаю почтение Герарду Энденбергу за его книги и исследования в области социократии. Его система легла в основу первых разработок холакратии и вдохновила нас использовать реп-линков и процесс выборов.

За помощь в написании этой книги я в долгу перед Эллен Дейли, моим консультантом; если бы не ее талант и усердие, эти страницы никогда не увидели бы свет. Я многим обязан редактору Уиллу Швальбе и литературному агенту Лайзе Куин, которые разглядели в этой книге больше потенциала, чем я сам, и помогли мне понять, чего не хватало рукописи и, что еще важнее, что в ней было лишним. Также благодарю Криса Коуэна, который возглавил инициативу в HolacracyOne по выводу этой книги на рынок, и всей команде издательства Henry Holt, которое провело нас по этому пути, особенно Мегги Ричардс и Пэт Эйзенманн.

За мое необычное детство и за то, что у меня сложилось такое крепкое самосознание, спасибо моей маме Ширли Макки; если бы она не воспитала во мне такую сильную личность, мне бы не пришлось создавать целую систему, чтобы защитить от этой личности других.

За содействие моему личному развитию и развитию холакратии, содействие удивительное, безграничное и невыразимое словами, от всего сердца благодарю мою жену Алексис Боуэрс. Ее имя уже дважды упоминалось в этом списке в связи с гораздо более осязаемыми и понятными заслугами, хотя они составляют лишь малую часть того вклада, который она внесла в появление холакратии и непосредственно в создание этой книги.

Наконец, за смелость, решимость, приспособление и дисциплину я низко кланяюсь всем руководителям и компаниям, упомянутым на страницах этой книги, и многим другим, кто каждый день применяет холакратию на практике. Они входят в когорту первопроходцев, которые исследуют новый способ организации и координации работы, и при этом помогают холакратии выйти из-под моего отеческого контроля и стать по-настоящему самостоятельной. Я знаю, что будущая эволюция холакратии будет все больше обусловлена этим сообществом пользователей и напряжениями, которые они воспринимают в системе, а не моим непосредственным вмешательством. Как отец, который провожает ребенка в самостоятельную жизнь, я особенно рад тому, что это мое творение обрело такую преданную и любящую семью и теперь может идти по жизни собственным путем, куда бы он ни вел.