Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса - Александр Растяпин Страница 54

...

Случайность – это математически выверенная закономерность цепочки событий, которую человеческий ум не в состоянии проследить…

Глава 20 СЛУЧАЙНОСТЕЙ не бывает, даже теория случайностей не случайна…

Если мы готовы принять вероятностный характер случающихся с нами событий, то все негативное, что произойдет с нами не по нашему сценарию, не будет восприниматься нами как трагедия…

– Неопределенность и не просчитываемые риски, заложенные в событиях, присутствуют в нашей жизни независимо от нашего желания. Следовательно, нам необходимо осознать это и принять в качестве опыта, которого невозможно избежать.

– Специалисты по рискам в организации делают прогнозы, опираясь исключительно на использовании своего опыта и опыта коллег. Исходя из этого, можно сказать, что прогноз, возможно, не сработает, если возникнет ситуация, которая ранее не происходила и не была описана в историческом опыте. Хотя, вероятность такой ситуации и мала, но вполне возможна.

– Чем крупнее масштабы, идеи и замыслы, чем длительнее сроки исполнения, тем больше вероятность возникновения ошибки или случайности.

...

Категоричность – сестра крайности…

– Тетлок, изучающий случайные события, провел исследования в области экономики, политики и военных конфликтов, исследование длились около 5 лет. В результате, на выходе, он получил около 27000 предсказаний, почти от 300 специалистов, из которых 25 % это экономисты, работающие в сферах риска.

В результате, ошибки вышли далеко за пределы, допустимых погрешностей. Причем, обладатели громких имен, предсказали намного хуже простых специалистов.

– Макридакис и Мишель Ибок провели исследования в области теории предсказаний возможных событий и пришли к выводу, что при использовании новейших технологий и сложнейших статистических методов, не всегда получаются более точные результаты, чем при использовании самых простых.

Итог: точные прогнозы на основе только аналитически-математических исследований – крайне не точны…

– Человек не в состоянии все просчитать. Даже самые лучшие специалисты не спасут Вас от роковой случайности, поэтому необходимо изучать другие законы, более древние, которые объясняют и предотвращают неслучайные случайности…

...

О будущем можно помечтать, настоящее можно потрогать…

Глава 21 Прошлое в наших воспоминаниях, все ВРЕМЯ меняется в зависимости от нашего отношения к нему в настоящем…

Как человек оценивает свое прошлое, с таким же настроем он будет строить и свое будущее…

– Во внешнем мире, время – величина постоянная. Во внутреннем – переменная.

Обратите внимание, если мы встали, и делаем привычные дела, которые повторяем изо дня в день, время промелькнет незаметно. Но, если мы поедем в горы, в лес, на речку, что-то откроем для себя новое, доселе нам незнакомое, время, как бы замедляет свой ход, и дни становятся длиннее обычных. Если мы уберем из нашей жизни рутинность, то мы намного удлиним себе жизнь. Вспомните, какими бесконечными были дни в детстве, но со временем они стали убыстряться и разгоняться, превращаясь в некую карусель.

– Неважные для нас дела обладают незначительным энергетическим потенциалом, и в этом их основное отличие от дел важных. Наш ум всегда их будет выдвигать на передний план, чтобы решать, не напрягаясь, а важные – оставлять на потом. Либо, постарается их игнорировать или даже забыть.

В ведах говориться: «Есть две вещи, которые быстро утекают, если Вы их не уважаете – это время и деньги». Будущее решается в настоящем.

...

Покорение судьбы непременно приведет к покорству судьбе, и только доверие к судьбе может привести к покорению судьбы…

– Если время представить в виде петли, то мы можем увидеть точку пересечения прошлого и будущего, которое и называется настоящим. Только из нее мы можем строить настоящее и влиять, как на прошлое, так и на будущее.

– Если мы живем в прошлом, без нашего присутствия настоящее искажается, и закрывает нам будущее. Если мы живем будущим и не учитывая опыт прошлого, мы будем ошибаться в настоящем.

– Одна из причин, в том, что мы всегда не успеваем, нервничаем, загоняем себя в цейтнот – слабое чувство времени.

Для развития чувства времени, предлагается УПРАЖНЕНИЕ.

Перед началом работы посмотрите на часы и скажите: «Я выполню данную работу за 30 минут» (например), и приступайте. А затем посмотрите, уложились ли Вы. Проверьте точность Ваших внутренних часов. Если процент неточности составил 1–2 %, – это не плохо, а вот если 10 %, то необходимо произвести настройку.

...

Бессмысленное настоящее, не может стать осмысленным будущим…

– 10 минут погрешности составят в год более 2 000 часов.

– Это упражнение очень простое, но очень полезное. Уже через неделю, вторую, Вы сможете ощутить результат. Постепенно Вы начнете чувствовать время. – Решения, которые мы принимаем на протяжении нашей жизни в прошествии времени, становятся либо яркими и понятными, либо расплывчатыми и неясными. Это зависит от эффекта, который они оказали на нашу жизнь. Таблица планирования время по Кови:

...

В конфликтных ситуациях мы повышаем голос, потому что мы не слышим партнера и предполагаем, что он так же не слышит нас…

– При нахождении в любом квадрате максимальное количество времени, в остальных квадратах время нахождения будет уменьшаться.

– Если мы будем проводить меньше времени во втором квадрате, это усилит первый квадрат, и нам захочется дольше задержаться в четвертом.

– Если мы проводим много времени в третьем квадрате, постепенно усилится первый, и это опять нас отбросит в четвертый квадрат в попытке расслабиться, что со временем создастся дополнительное напряжение в первом квадрате.

Человек, живущий в третьем квадрате, работает на кого-то другого, только не на себя. Он зависит от других. Невозможность реализоваться приводит к бессмысленности жизни, деградации личности и депрессии. Человек, живущий в третьем квадрате, это человек – жертва.

– Необходимо постараться проводить минимум время в четвертом квадрате. Если у Вас есть цель, возможность и сила воли, исключите его совсем из Вашей жизни.

– Работа, попавшая в первый квадрат, должна быть выполнена до того, как мы примемся за работу, попавшую в третий квадрат.

Приоритеты движения: из всех квадратов во второй.

– Если мы вечером уделяем планированию хотя бы 10 минут, то на следующий день это экономит 1 час нашего времени, в год – 365 часов, или 45 дней.