Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 4 - Юлия Жукова,Елизавета Шумская Страница 92

Я как следует нюхнула ароматного пара, чтобы подумать.

— Кого мы можем им сдать?

Он усмехнулся, дёрнув одним уголком рта.

— Самый очевидный кандидат — Рыбьёшек. Но он плох тем, что аккуратно увиливает от любой ответственности. Я пока не могу придумать, на чём его подловить.

— У него остался Орлиный офис и отдел продаж, — протянула я, перебирая в голове факты. — Орлов и так вроде распускать собрались, правильно? Значит, их не жалко.

— Согласен. Но проверять будут на неразумные требования к сотрудникам, ну и на замену их биороботами. А орлы у нас скорее наоборот… Тупизна — не преступление, увы.

— Подожди-ка… — Я почувствовала, как в голове щёлкают шестерёнки. — У них есть начальник. Он напрямую под Рыбьёшком. Метод управления — ничего не объяснять, никому не помогать, а в конце квартала манипуляциями сделать виноватым одного и уволить. Все, включая уволенного, верят, что так и надо. Не сможем ли мы это подать как зомбирование… роботизацию… вот все эти красивые слова из статей?

Саша медленно кивнул, его взгляд стал острым.

— Можно обдумать… Но нужно, чтобы сотрудники сами об этом рассказали, а они, опять же, зазомбированы. Вряд ли будут стучать на шефа.

— Ещё у них есть искин. Лилиана, — припомнила я. — Для работы она бесполезна, но орлы используют её как психолога. Вот думаю, а что если через неё на них как-то повлиять? Чтобы она их подтолкнула к мысли пожаловаться?.. Правда, Скрепыш её напугал, но вот с Крис она ещё не встречалась. Может, ей удастся найти подход? Крис умеет втираться в доверие?

Саша молчал секунду, обрабатывая.— Лучше всех. Хорошо. Значит, зайду к ним сегодня и подложу носитель Крис. Пускай девочки сплетничают. Так-то, вообще, если эта Лилиана постоянно активна в отделе, она может и знать что-то, не предназначенное для чужих ушей. Крис с удовольствием её прощупает.

Он окинул меня весёлым взглядом.

— Да вы, комсдарыня, просто кладзь каверз.

Я подавила недостойное желание потупиться и встретила его взгляд с вызовом.

— А что вы предложите для решения наших затруднений?

Он как-то сразу протрезвел и вздохнул, занявшись изучением остатков кофе в стакане.

— Я в первую очередь предложу не оборону, а нападение. У наших противников слишком много времени и денег,которые они пускают на борьбу с нами. Надо бы поубавить.

Я сложила руки на столе, как примерная ученица и восторженно уставилась на Рогозина.

— А как?

Кажется, ему польстило моё внимание, потому что он приосанился, отодвинул стакан и принялся излагать:

— Нам нужна подстава. Если наши враги — конкуренты компании, а на это всё указывает, то они не могут допустить, чтобы мы отхватили слишком жирный кусок. Значит, если такой слух пройдёт, они кинутся перехватывать сделку и сядут в лужу.

— Хм-м, — издала я впечатлённый звук, пока не очень представляя, как проворачивают такие схемы. — То есть типа у нас появится очень щедрый клиент?

— Да. Жирный, срочный заказ на что-то уникальное, требующее редкого сырья или оборудования. Лучше всего с поставщиками тоже договориться, чтобы взвинтили цены. Тогда при попытке перекупить заказ конкуренты начнут суетиться, скупать компоненты по конским деньгам, резервировать мощности… А потом, когда прибегут к клиенту, окажется, что это был глюк. Нет такого. И заказа никогда не было. Они останутся с огромными никому не нужными запасами. А мы заодно увидим, по какому каналу утечка сработала.