Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный - Роб Мур Страница 13

Книгу Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный - Роб Мур читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный - Роб Мур читать онлайн бесплатно

Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный - Роб Мур - читать книгу онлайн бесплатно, автор Роб Мур

В нашем обществе всё важнее становится использование новых возможностей для достижения своих целей. Сначала были осел, верблюд, лошадь и слон. Использовал ли первобытный человек мамонта, чтобы добраться от своей пещеры до ближайшего бара? Вы понимаете, о чем я: человечество стало использовать животных, чтобы сделать путешествия быстрее и проще.

Затем, около трех тысяч лет до нашей эры, появилось колесо. Далее — велосипед, поезд, машина, самолет, ракета. Сегодня технологии позволяют отправлять сообщения и деньги со скоростью света, а интернет открыл для нас все знания мира, собранные Google!

Никто не знает, что нас ждет в ближайшее время, но, что бы это ни было, путешествия станут еще быстрее и проще благодаря закону сложного процента и закону Мура (не Роба, а Гордона) [9]. Вы можете отдать на аутсорсинг любую работу за деньги на таких сайтах, как elance.com, peopleperhour.com, fiverr.com, onlinejobs.ph. Вы можете использовать виртуального помощника, платить ему по часам, и он будет выполнять за вас дела, в то время как вы сосредоточитесь на задачах, приносящих доход (ЗПД). Вы можете делегировать другим людям второстепенные задачи, освободить тем самым около пяти часов времени (они обойдутся вам где-то в сорок фунтов) и потратить их на выстраивание своего бизнеса или на приобретение недвижимости, которая потом до конца жизни будет приносить вам пассивный доход — скажем, тысячу фунтов в год (или тридцать тысяч в общей сложности).

Давайте рассмотрим пример инвестирования в недвижимость, поскольку это одно из моих увлечений и деловых начинаний. Существует два типа бизнесменов: инвесторы и арендодатели. Инвесторы также иногда выполняют обязанности арендодателей (делают техническую работу, занимаются управлением недвижимостью и ее обслуживанием), но арендодателям приходится трудиться по-настоящему. Если вкратце, их деятельность заключается в покупке недвижимости и последующем управлении ею и обслуживании. Они ненамного богаче, чем сотрудники на хорошо оплачиваемой работе. Часто арендодатели сами занимаются ремонтом, покраской и отделкой, собирают плату со съемщиков и выполняют другие практические задачи. Конечно, все эти задачи важны: если им не уделять время, недвижимость не будет приносить доход.

В противоположность арендодателю, инвестор придерживается стратегии и имеет видение. Он использует философию управления жизнью и отдает все текущие задачи по регулированию, управлению и обслуживанию на выполнение другим людям, освобождая тем самым время для более выгодных действий высокого уровня, концентрируясь на своем видении и проживая жизнь в соответствии со своими ценностями.

Этот работает не только в недвижимости, но и в значительной части других сегментов рынка. Вы можете использовать философию управления жизнью для получения максимальной выгоды и экономии времени — или оставаться простым трудягой, находящимся в самом начале пищевой цепи, тратящим жизнь впустую и чувствующим себя рабом.

Сегодня эти возможности стали проще и доступнее в основном благодаря интернету. Как правило, людей сдерживает недостаток знаний, недостаток веры в себя, излишняя загруженность, избыток информации и страх. Многие впитали ценности своих трудолюбивых родителей: найди работу, будь старателен, не высовывайся, иди на жертвы, не рискуй. Таким людям трудно принять перемены. Кроме того, многие индивидуальные предприниматели (которые считают себя владельцами бизнеса, но на самом деле оказываются наемными работниками у самих себя, у своих сотрудников и клиентов) одержимы властью и ее демонстрацией. Они настолько вживаются в роль начальника, что оказываются не в силах передать часть работы другим людям, потому что никто не выполнит ее лучше, чем они, или потому, что якобы не могут себе позволить платить кому-то еще и предпочитают «экономить».

Конечно, я не говорю, что это вы. Но, вероятно, описанная ситуация вам знакома?

Когда мы только начинаем работать в определенной сфере, мы обычно думаем, что наилучшая стратегия — тяжело трудиться и делать всё самому, чтобы минимизировать расходы. Она действительно позволяет сэкономить деньги, но при этом увеличивает нерациональное использование времени. Кроме того, она предполагает, что вам придется выполнять многие вещи, о которых вы пока не знаете и на которые не подписывались. Но если вы не знакомы с философией управления жизнью, вам не остается ничего другого, кроме как снова и снова слушать вдалбливаемую обществом идею: «Нужно много работать, много работать, много работать…»

Когда я начал заниматься недвижимостью, я думал, что осмотр объектов, переговоры с прежними владельцами, взаимодействие с ипотечными брокерами, ремонт, поиск съемщиков и работа с ними станут моими повседневными занятиями. В первый год, уже совершив дюжину сделок и будучи на середине пути к финансовой стабильности, я однажды проснулся с мыслью: «Действительно ли я собираюсь заниматься этим всю жизнь?» И понял: нет. Образно говоря, я хотел ребенка, но не хотел его рожать. Мне в действительности не нравилось иметь дело с недвижимостью, но я уже по колени увяз в работе и получал неплохие деньги.

Да, без видения и контроля недвижимость может стать такой же работой, как любая другая деятельность, со всеми сопутствующими проблемами и людьми, которые вас не ценят. Но она снова и снова возносит к богатству тех, кто понимает, как правильно распоряжаться временем, деньгами, ресурсами, идеями и специалистами.

Я понял, что не хочу вести бизнес, работая сам на себя, и начал искать способы привлечь других людей к осмотру объектов, работе с документами, покупке, ремонту, поиску съемщиков, управлению и обслуживанию моей недвижимости — но так, чтобы при этом значительная часть прибыли по-прежнему доставалась мне. Нет, я не пытался снять с себя ответственность. Но я десять лет вел общий бизнес с Марком Гомером и понял, что некоторым людям нравится делать эти вещи и зарабатывать на жизнь с их помощью. Вот так открытие! «Если бы мне удалось передать рутину кому-то еще, — подумал я, — то я смог бы расти, зарабатывать больше, чаще заниматься любимыми вещами и одновременно с этим делать бизнес, создавать рабочие места, двигать экономику. Люди бы с удовольствием делали то, что я ненавижу». Я принял по-настоящему беспроигрышное решение. Далее я подробно расскажу о том, как вы сможете добиться того же.

Философия управления жизнью не какая-нибудь сомнительная стратегия из категории «разбогатей-быстро-и-еще-быстрее» для бизнеса и повседневных дел. Это реально кратчайший путь к успеху, свободе и экономии времени. Масштаб ваших достижений зависит от того, как часто или как редко вы используете рычаги управления, и первый раздел книги поможет вам приступить к делу, держа в уме четкое представление о том, чего вы хотите добиться, а также покажет, как контролировать жизнь, получать больше за меньшее время, делегировать задачи и в конечном счете стать абсолютно свободным человеком.

Перейти на страницу:
Изменить размер шрифта:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы

Comments

    Ничего не найдено.