Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях - Уитни Джонсон Страница 19

Итак, давайте начнем с разговора о реалити-шоу. Я без всякого смущения признаю, что очень люблю их. Все началось с шоу American Idol («Американский идол»), а в недавнем прошлом я пристрастилась к шоу So You Think You Can Dance («Думаешь, ты умеешь танцевать?»), Project Runway («Проект “Подиум”») и The Next Food Network Star («Новая звезда Food Network»). Исследователь мифологии Джозеф Кэмпбелл не писал непосредственно о реалити-шоу, но следующие его слова объясняют успех этого жанра: «Герой отваживается отправиться из мира повседневности в область удивительного и сверхъестественного; там он встречается с фантастическими силами и одерживает решающую победу: из этого исполненного таинств приключения герой возвращается наделенным способностью нести благо своим соплеменникам» [10].

Происходит ли то же самое в реалити-шоу? Мы своими глазами видим людей, которые надеются на то, что их позовут в мир приключений, помогут стать героем и обрести благо. Когда мы смотрим шоу и голосуем за любимых участников, то какую-то часть себя видим в них и нам кажется, что мы тоже стали героями.

Финалисты реалити-шоу действительно умеют петь или танцевать, шить или готовить. Но они вызывают у нас эмоции потому, что даже не подозревают о мере своего таланта. Видя, как сомневающиеся в своих способностях участники программы получают признание судей и зрителей, мы задумываемся: «Может, я такая же замечательная, но просто не догадываюсь об этом?» Если этого участника шоу открыли (или выбрали), может, так произойдет и с нами? Хотя победитель бывает только один, нас переполняет вдохновение, когда мы видим, как множество героев ставят себя в центр своей жизни, преодолевая страх и чувство незащищенности.

Заявив права на главное место в своей жизни, можно приступать к поиску своей мечты. Если вы склонны держаться в тени и жить мечтами других людей, вам понадобится изменить мышление, для того чтобы найти и осуществить собственные мечты. Начало изменениям можно положить, рассказывая истории о себе, в которых вы играете главную роль, или читая о женщинах, реальных или вымышленных, воплотивших свои мечты в жизнь.

Я рассказываю истории, в которых занимаю центральное место, в своем блоге Dare to Dream. Вести его я начала не только потому, что была убеждена: у меня есть что сказать людям, – но и потому, что хотела найти свой голос. Обретая себя и становясь героиней своей истории, я надеюсь вдохновить на это и других женщин.

Для вас играть главную роль в своей жизни может означать нечто иное, чем для меня. Хотя путь каждого из нас состоит из одних и тех же основных элементов, его детали могут отличаться. Рассказывая истории, в которых мы видим себя героинями, мы начинаем верить: то, что мы делаем, имеет значение. Возьмем в качестве примера историю Ателии Лесюэр, соосновательницы Shabby Apple ( shabbyapple.com). После окончания колледжа она собиралась работать в сфере международного развития. Но, по иронии судьбы, возможность стать центром своей жизни появилась у Ателии тогда, когда серьезные проблемы со здоровьем нарушили ее карьерные планы и ей пришлось на некоторое время вернуться домой.

Ателия Лесюэр: удачные неудачи

Шлеп! Я посмотрела на смеющуюся публику и потрясенного партнера. Как танцевать дальше с травмированной ногой?

«Работайте с тем, что у вас есть; используйте свои ограничения», – советовал мне профессор Мозес. Какая банальщина! Но теперь, когда я больше не могла прыгать, я решила дотанцевать танец, держась за стену. Танец до сих пор мое любимое занятие.

В средней школе я написала, что хочу быть модельером – но, к сожалению, не умела шить. Однажды я попробовала смоделировать и пошить костюмы для танцевального вечера. К большому огорчению одной танцовщицы и удовольствию молодых людей из числа зрителей, ее костюм развалился на части посреди выступления. На этом, как мне казалось, моя карьера модельера завершилась.

«Работайте с тем, что имеете». Три года спустя я окончила магистратуру, но из-за проблем со здоровьем мне пришлось вернуться домой и жить с родителями. Я изучала права женщин и международное развитие, но – вот неудача! – в штате Юта не было работы в этой области… Кроме того, я не могла работать по много часов подряд. Это ограничение научило меня фокусироваться на главном.

У Эмили Маккормик, вместе с которой мы основали Shabby Apple, был свой набор неудач. Совсем недавно у нее родился ребенок, и она не имела возможности посвящать все свое время построению карьеры маркетолога, но все же не хотела терять навыков в этой сфере. Обсуждая, чем бы заняться, мы вспомнили, как нам нравилось одевать школьных подруг в симпатичные платья, и в итоге решили запустить линию одежды, сфокусировавшись именно на платьях.

«Используйте свои ограничения…» Поскольку у нас было мало опыта, мы засели за книги по этой теме и прочитали их немало. (Две наши любимые – The McGraw-Hill Guide to Starting Your Own Business («Руководство McGraw-Hill по организации собственного бизнеса») Стивена Харпера и The Fashion Designer Survival Guide («Справочник по выживанию для модных дизайнеров») Мэри Гелхар.) Однако еще многого мы не знали – профессионального жаргона, например. Помню, как я внимательно слушала, что говорят владельцы магазинов на выставках розничных товаров; впоследствии один владелец фабрики спросил меня, где я получила образование, поскольку я использую «такие оригинальные выражения!».

Из-за ограниченного опыта мы не до конца понимали правила, действующие в индустрии моды; хотя на самом деле это пошло нам на пользу. Например, мы не знали, что нужно нанять дорогостоящую оптовую компанию, чтобы та представляла нас покупателям, – задача, с которой большинство оптовиков не справляются, из-за чего многие компании терпят неудачу. А так как мы сами покупали себе одежду через интернет, мы просто обошли оптовиков и открыли свой интернет-магазин.

Еще одно ограничение, которое сработало в нашу пользу, заключалось в нехватке финансирования. Поскольку наша компания была небольшим стартапом с недостаточным оборотным капиталом, нашелся только один производитель тканей, согласившийся с нами сотрудничать. Но он предоставил нам на выбор всего два типа тканей: хлопковый поплин и трикотажное полотно из полиэстера и спандекса. Учитывая то, что каждый шов, сгиб, пуговица или складка на платье требовали дополнительных расходов, а средств на это у нас не было, мы старались делать модели платьев достаточно простыми, чтобы их можно было легче, быстрее и лучше шить.

Мы столкнулись со множеством ошибок и препятствий, прежде чем довели процесс шитья одежды до совершенства. Однажды нам с Эмили пришлось самим срезать пуговицы с пятисот неправильно сшитых платьев. Еще одна проблема возникла с производителем, «передумавшим» шить наши платья, на продажу которых мы уже заключили контракты, за два дня до того, как он должен был отгрузить их. Увы, не все неудачи бывают удачными.